新年伊始，一则来自柬埔寨的投产消息，为广东制造业的“出海”图谱增添厚重一笔。
1月12日，广州工控集团旗下万力轮胎柬埔寨基地正式投产。这不仅是总投资20亿元、年产1200万条轮胎的实体项目落地，更是广州工控集团深度融入全球价值链的一个关键支点。
“此举旨在‘立足东盟、辐射全球’，实现研产销服全链条协同。”广州工控集团党委书记、董事长景广军表示。此言背后，是这家世界500强集团颇具雄心的战略跃迁：从“国内领先的工业投资集团”，迈向“世界一流先进制造产业生态跨国运营商”。
广州工控集团旗下万力轮胎柬埔寨基地
珠江潮涌，奔流入海；数载耕耘，步履铿锵。
作为广州先进制造业的龙头标杆，广州工控集团持续擦亮“工控智造”全球名片，在国家“双循环”战略与共建“一带一路”倡议的时代东风下，加速全球化布局，拥有20家海外研发与生产基地，230余类产品远销160多个国家和地区，海外市场收入连续三年保持双位数增长，远超“2025中国跨国公司100大”的海外营业收入增长率（5.2%），展现出强劲的全球化发展势头。
转型升级绝非坦途。在逆全球化暗流涌动、全球产业链重构的复杂背景下，广州工控如何破局？其答案，正藏在环环相扣的“三重奏”之中。
双轮驱动，激活全球布局新动能
“工欲善其事，必先利其器。”科技创新是广州工控直面全球市场的底气所在。
1月6日，山河智能SWE1650FLR加长臂挖掘机顺利交付，凭借中国170吨级加长臂挖掘机臂长最长纪录成功进入中东市场，其背后是多项行业领先技术与十余项核心专利的支撑，特别是全球首创的双系统方案，实现了功率与燃油经济性的最佳平衡。
这一实践喻示着中国制造正在发生的深刻转变：从依赖“成本优势”到提供基于技术创新的“高定制化解决方案”，从而在特定市场获得不可替代性。广州工控集团深谙，唯有扎根市场需求的硬核产品，方能在全球竞争中站稳脚跟。该集团科技创新部总经理杨晓光介绍，2024年，广州工控科技创新总院、工控科创集团成功组建，整合集团旗下超过250个国家级、省市级各类研发平台资源，构建起“科技创新总院—龙头企业—基层企业”三级协同创新体系。“十四五”期间集团研发投入超130亿元，2025年形成新产品、新工艺、新技术等成果200余项。
如果说科技创新是“引擎”，那么资本运作则是驱动整个产业舰队出海的“加速器”。在广州工控集团出海征程中，“科技创新+资本运作”的双轮驱动战略持续激活集团全球布局新动能。
目前，广州工控集团管理基金规模超300亿元。几年来，集团通过一系列精准投资，先后并购山河智能、鼎汉技术、润邦股份、孚能科技等知名企业。
这绝非简单的规模扩张，其深层战略在于“补链强链”，快速构建起以汽车零部件、智能装备等为核心的产业链条，并通过“龙头链主+中小融通”的模式，带动46个产业业态协同出海。这恰好体现了广州工控作为工业投资集团，通过资本纽带优化全球资源配置的独特优势。
借助“双轮驱动”和海外系统布局，该集团实现对全球生产要素进行优化配置的理性选择。作为集团国际化战略承载核心平台，工控国际董事长刘茵介绍，集团属下企业产品凭借过硬的实力，在多个领域跻身全球市场前列：山河智能的挖掘机械、桩工机械在东南亚、非洲市场占有率稳居前三；润邦股份的KOCH品牌斩获阿联酋全球最大门式堆取料机项目；鼎汉技术的产品中标阿联酋迪拜蓝线地铁、沙特利雅得KAFD单轨铁路等项目……
2025年，集团营业收入同比增长14%，出口额同比增长12%，远超全国平均出口增速（6.1%），逆势上扬态势尽显韧性。
因地制宜，走出本土融合新路径
“走出去”易，“走进去”难。真正的全球化，必须穿越文化的隔阂与需求的差异，实现深度的本土化扎根。广州工控集团正是看到这一点，聚焦高端化、品牌化、智能化出口新趋势，实现按区域需求定制产品，走出一条与当地市场融合发展的新路径。
2025年10月，第138届广交会现场，一款万宝冰箱新品冷柜引发3批非洲采购商“组团”来访。断开外接电源后，冷柜依靠可拆卸储能电池持续制冷，3小时里柜内温度仍然稳定在-5℃~0℃，这对经常断电的非洲地区来说可以有效解决疫苗、生鲜等的储存问题。本届广交会，万宝冰箱拿下实际成交订单及意向订单约400万美元。
这并非偶然，其背后是万宝冰箱建立的“区域技术数据库”，多款产品均基于前期对新兴市场调研而开发，力求产品“研发即适配”。如今，万宝冰箱在“一带一路”新兴市场的出口占比已过半。同样，工控国际与孚能科技携手打造的商用电动摩托车换电方案落地非洲；广重集团100%国产化的联合循环系统首次协同出口中亚等，都是以定制与互惠合作赢得特定市场的典范。
中东、非洲等新兴市场正成为广州工控集团多元开拓国际市场的重心。刘茵介绍，在出海区域上，广州工控集团构建“欧洲（技术整合中心）+东南亚（产能拓展基地）+中东/非洲（产品输出地）”的据点网络，2024年已设立31处海外销售中心。
数年间，广州工控集团旗下企业频繁亮相新兴市场，产品矩阵如繁星闪耀：广日股份在2025越南国际电梯展览会上与多家国际知名企业达成超20项合作意向；广州电缆为柬埔寨体量最大的西港度假村项目供应产品；广钢新材料在哈萨克斯坦落地300万吨绿色钢铁项目……
“广州工控集团积极践行资源互补、联动发展的合作模式，为加快构建‘一带一路’先进制造产业生态贡献工控力量。”在广州工控集团联合承办的第四届“一带一路”国际产业合作论坛上，广州工控集团党委副书记、副董事长、总经理王福铸表示。
产品定制化、产能本地化、服务场景化，让广州工控集团产品在新兴市场广受赞誉。这种“定制化”不是简单的产品修改，而是从研发端开始的、对当地社会生态的全面融入。这使其在亚非市场赢得尊重与品牌认同。统计显示，2025年，该集团在亚洲、非洲出口额同比分别增长超40%和65%，“一带一路”共建国家与地区业务增长超20%。
融汇全球，缔造价值共生新生态
广州工控集团出海的深层逻辑，是全球产业生态的协同共生，打造“引进来”与“走出去”双向奔赴的创新循环，用全球资源滋养本土产业升级。如今，广州工控集团正搭建起“制造+服务+生态”三位一体出海新模式，持续拓展高质量全球“朋友圈”，以“引领者”的角色缔造价值共生新生态。
几年前，鼎汉技术收购德国某轨道交通行业全球领先的高频数字化电源的技术公司，并在广州孵化落地，根据中国需求重新设计，使产品减重超40%。该广州公司还成为科技部新高铁列车辅助电源模块参与研制的技术支撑单位。
2023年以后，鼎汉技术广州公司与德国公司合作，反向成为西门子、阿尔斯通等国际巨头的供应商。截至2025年实现了数百万欧元的出口额，实现了“欧洲技术—中国孵化—全球应用”的闭环。
鼎汉技术的案例生动演绎了从“市场换技术”到“技术闯市场”再到“全球协同创新”的范式变迁。“我们深刻认识到，出海并非‘转移产能’，而是‘整合全球资源为我所用’。”景广军说。
2024年，广州工控集团国际化战略布局迈出关键一步——国际工业创新港暨欧洲办事处在德国成立，并被授予“广州企业国际合作工作站”称号，标志着集团在欧洲市场的布局和发展迈入了一个新的阶段。目前，该集团在德国、美国硅谷等地拥有海外研发机构、生产基地20家，“欧洲研发、中国制造、东南亚复制”发展模式已见雏形。
通过“链群织网+科研协同”共同发力，“走出去”之外，一条以“全球链”强“国内链”、以国外技术资源反哺国内产业的通道正在广州工控集团内部打通。例如，润邦股份将海外第三代MHC、低能耗气力卸船机的核心技术反哺国内，推动国内港口装备向高端智能转型；广钢气体通过国外长期氦气供应协议，支撑国内半导体产业氦气需求“自主可控”等等。
以硬实力为基，同步加强国际品牌软实力建设，广州工控这个名字逐步走向全球。2025年在国际顶级展会德国汉诺威工业博览会上，广州工控集团携旗下山河智能、鼎汉技术、中科博微首次亮相，向世界递出中国工业的新名片。
从珠江之畔到全球舞台，广州工控集团的征程，是中国制造从“要素输出”迈向“生态赋能”的一个缩影。它揭示出一条清晰的路径：通过“双轮驱动”为全球化注入澎湃动能，通过本土化深耕赢得国际市场话语权，最终通过全球创新循环占据价值链顶端。
这条路上，挑战依然严峻：文化融合、全球人才梯队建设，都是其成为真正世界一流企业必须通过的“大考”。但广州工控集团的探索已然表明，中国企业的全球化，正在进入一个更具战略耐心、更注重共生共赢的新阶段。广州工控集团的“三重奏”实践，无疑为正在探索高水平对外开放的中国企业，提供了一个从“要素出海”迈向“范式出海”的鲜活样本。越来越多像广州工控集团一样的中国企业正扬帆远航，在全球产业格局中定义新的角色。
【作者】史记 孙振凌
【频道编辑】李晓霞 陈健鹏
【文字校对】华成民
【值班主编】刘龙飞 刘树强
【文章来源】赢在后劲——《独家发布<2025年度广东高质量发展报告>》特刊（《南方》杂志）
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